鸿齐电力 2024 年度以 “持续精进、静待春天” 为主题的工作总结会，随着星沙分公司总结会议的圆满结束，顺利落下帷幕。本年度工作总结会按设计院、长沙本部、浏阳分公司及星沙分公司四大机构、三次会议依次开展。
1 月 11 日上午，鸿齐设计院工作总结会率先举行。回顾 2024 年，设计院营销与 2023 年基本持平，但面临新能源业务显著下滑、项目少、回款难等问题。在内部管理上，加强了图纸校审，并依据业务需求调整了人员结构。展望 2025 年，设计院将坚持 “设计指导施工” 原则，坚守安全底线，深化图纸设计，各科室将深耕专业领域，聚焦自身优势，形成 “务实、专业、高效” 的工作作风，为公司提供有力技术支持，为客户创造价值。
1 月 11 日下午，长沙本部总结会召开。会议开始，副总经理汤剑英用 “安静”“有序”“平安” 三个关键词，概括了长沙本部 2024 年的工作情况，这三个词在后续各部门负责人的工作总结中得到了充分体现。2025年长沙本部将继续清理以往项目的结算与回款工作，梳理数据，加强财务工作，以“合规”经营为公司的长期健康发展提供保障。
1 月 15 日下午，浏阳分公司总结会如期举行。浏阳分公司总经理陈百炼全面总结了 2024 年工作情况，肯定了分公司在营销工作取得的成绩，也坦诚地剖析了安全工作方面存在的不足，强调安全是公司发展的生命线，必须高度重视并加以改进。谈及 2025 年的工作规划，陈百炼总经理着重谈了施工质量和团队建设的重要性。他表示，施工质量是公司立足市场的根本，必须严格把控每一个环节，确保每一项工程都经得起考验。在团队建设方面，将依据山川学习的明己和知人理念，深入了解每一位员工的优点、技术特长以及职业发展规划，通过合理分配工作任务，做到人尽其才，充分挖掘员工的潜力，打造一支高效、团结、富有战斗力的团队。随后，副经理钟克胜分享了经营工作的心得体会：“无论业务规模大小、利润高低，只要用心为每一位客户提供优质服务，持之以恒，就会收获超乎预期的成果”，这番话为全体员工在客户服务方面提供了深刻的启示。
1 月 17 日下午，星沙分公司总结会召开。作为人员规模最大的机构，星沙分公司承担着最为繁重的抢修运维工作，值得一提的是，实现了全年人员安全零事故。星沙分公司总经理任金伟表示，2025 年将根据实际情况对人员结构进行调整，严格落实公司要求，确保人员队伍的可持续发展，推动分公司各项业务稳健前行。
总经理高锐分别在三次会议均提出时刻谨记并执行“安全第一”“质量第一”“服务第一”三个工作原则，同时所有工作以取得成果为验证。2025 年，公司将依托自身核心竞争力，内部推行项目经理负责制与全员营销，外部加强与优秀业务人士的合作，确保公司在经济下行、行业竞争激烈的环境中保持平稳发展。同时，公司将持续为奋斗者提供广阔的发展平台，致力于培养 “一专多能” 的综合型人才，充分发挥人才的价值，推动公司持续发展。
